Zhao Ming, fostul CEO al Honor, a vorbit despre provocările majore întâmpinate în perioada de început a companiei, mai ales după ce aceasta a devenit independentă. Într-un dialog cu un profesor universitar de la Fudan, el a menționat că nu au avut luxul de a alege furnizorii de cipuri, ci au folosit orice era disponibil pe piață.

Acest mod flexibil de adaptare a condus la lansarea unor telefoane considerate inițial nesemnificative, dar care ulterior s-au dovedit a fi best-sellere pe piață. În timp ce alte companii se confruntau cu supraproducția, Honor a reușit să-și ajusteze rapid oferta.

Această capacitate de reacție și inovare a fost un factor esențial pentru supraviețuirea și creșterea brandului într-un sector extrem de competitiv, evidențiind importanța colaborării strânse cu furnizorii și adaptabilitatea în industrie.