Studiile arată că doar circa 6% din tinerii din Generația Z doresc să ocupe poziții de management superior, evitând responsabilități și presiunile asociate acestora.

Această schimbare generează dificultăți pentru companii în formarea și implementarea programelor de dezvoltare a liderilor, mai ales în contextul creșterii volumului echipelor conduse.

Experții consideră necesară o adaptare a culturii organizaționale și recunoașterea altor valori ca echilibrul și binele personal pentru a păstra eficiența și competitivitatea pe termen lung.