Brian Chesky, fondatorul Airbnb, a explicat că a trecut de la un stil clasic de CEO, delegând mult, la un stil de conducere intens implicat, numit «modul fondatorului», care i-a costat plecarea multor directori, dar a adus rezultate mai bune.

Această schimbare gestionează problemele direct, inclusiv angajări și decizii majore, urmând exemplul lui Steve Jobs, eliminând nivelele ierarhice și asigurând control detaliat, dar susținând dezvoltarea și deciziile rapide ale echipei.

Chesky admite că nu este un model sustenabil pe termen lung, dar consideră că implicarea intensă a fost necesară pentru a ridica standardele și a transforma Airbnb în compania performantă care este astăzi.